РАЗМЫШЛЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА КОМПАНИИ

Наш президент и генеральный директор Деннис Йонссон (Dennis Jönsson) описывает, как мы укрепляем наш долгосрочный прогресс в устойчивом развитии, чтобы задавать темп и возглавлять движение в направлении надежного и устойчивого будущего.

Прокладывая путь вперед

СОХРАНЯЯ ЛУЧШЕЕ™ — это девиз нашего бренда. В основном он касается сохранения продуктов питания (это главная цель нашей компании), но подразумевает и заботу об интересах людей, будущем нашей компании и наших заказчиков, а также защиту нашей планеты. Мы руководствуемся нашим девизом и черпаем из него вдохновение в повседневной работе, а также адаптируем его под меняющиеся реалии нашей компании и нашего мира.

Из этого отчета вы узнаете, как мы переносим нашу стратегию на важнейшие вопросы и как она соотносится с Целями в области устойчивого развития (ЦУР) ООН в сферах, где мы можем оказать максимальное воздействие. ЦУР являются ценнейшей общей платформой для сотрудничества организаций во всех отраслях и секторах, направленного на улучшение будущего. Такое сотрудничество также укрепляет нашу неизменную приверженность Глобальному договору ООН и его десяти принципам, которые мы обязались соблюдать с 2004 года.

Недавно посаженное дерево

Компания Tetra Pak по праву славится тем, что сотрудничает с партнерами для выработки новых ориентиров в отношении экологической эффективности. Мы стремимся создавать картонные упаковки с минимально возможным воздействием на окружающую среду, а также использовать в наших упаковках меньше полиэтилена на основе полезных ископаемых и больше возобновляемых материалов.

Проблема пластика становится все более острой во всем мире, а наибольшее внимание сейчас уделяется вопросу загрязнения морей. Мы согласны с тем, что проблему загрязнения пластиком необходимо срочно решать, и готовы внести свой вклад в рамках двух конкретных направлений.

Во-первых, мы станем поддерживать инициативы по внесению масштабных улучшений в управление отходами и инфраструктуру переработки по всему миру, одновременно с этим информируя потребителей о важности переработки и воздействии загрязнения.

Во-вторых, мы стали прилагать еще больше усилий к поиску новых упаковочных решений, сокращающих объем пластиковых отходов. Сейчас наше внимание сосредоточено на маленьких упаковках, которые мы поставляем с пластиковыми соломинками. Этот очень популярный формат отличается меньшим содержанием пластика и климатическим воздействием, чем любой другой тип порционной упаковки, поэтому простой переход на альтернативные форматы не будет эффективным для экологии решением. Поэтому наша цель — заменить пластиковые соломинки бумажными или найти неотделяемое решение. Может показаться, что такую задачу просто решить, но это не так. На разработку, проверку и введение в производство подобных инноваций, вероятно, уйдет несколько лет.

Пока же мы продолжим искать способы уменьшения объема пластиковых отходов. Мы являемся активными сторонниками плана ЕС по созданию экономики с многооборотным использованием продукции, а в январе 2018 года поддержали стратегию ЕС по переработке пластика. Это, помимо прочего, подразумевает, что мы станем использовать больше пластика из возобновляемого сырья и сотрудничать с отраслевыми партнерами, чтобы гарантировать наличие в Европе решений, позволяющих проводить полную переработку всех компонентов картонных упаковок напитков.

Конечно, изменения внедряются не только изнутри. Мы занимаем передовую позицию в ведении деятельности в соответствии с принципами устойчивого развития благодаря заказчикам, разделяющим наши ценности. В 2018 году компания Tetra Pak второй раз вошла в список поставщиков A организации CDP. Предпринимая действия по уменьшению влияния нашей деятельности и цепочки поставок на изменения климата, а также делясь данными о нашей работе, мы можем помочь нашим заказчикам достигать целевых показателей по устойчивому развитию.

Еще одна важная задача нашей организации — снабжать разные регионы мира доступными и безопасными продуктами питания. В Кении мы участвуем в прогрессивном партнерском проекте государственного и частного секторов по развитию молочной промышленности и удовлетворению растущего спроса на молочную продукцию в стране экологически и социально устойчивыми способами.

Параллельно с этим мы ведем деятельность и чуть ближе к дому. Так, в 2017 году наша группа по вопросам многообразия и инклюзивности разработала план действий по реализации нашего стремления иметь рабочую культуру, в которой многообразие обязательно, очевидно и ценится за приносимые нам преимущества. Благодаря этому теперь у нас есть стратегия и сценарий действий.

Я горжусь такими достижениями, но нам, как и всегда, нужно еще много чего сделать. В начале прошлого года мы создали Комиссию по устойчивому развитию, чтобы свести воедино наши коллективные знания и опыт и делать еще более значимые и смелые шаги к достижению наших целей.

В данном отчете описывается наш комплексный подход к устойчивому развитию, ориентированный на цепочку создания стоимости. Отчет разделен на главы, относящиеся к нашим трем столпам — продуктам питания, людям и будущему.

Безопасность продуктов питания

Цель нашей компании — сделать продукты питания безопасными и доступными повсеместно — остается неизменной и актуальной. Наши решения для переработки и упаковки обеспечивают безопасность, качество, вкус и питательную ценность наших продуктов, а также продлевают срок их хранения. Продукты в упаковке Tetra Pak можно перевозить и хранить несколько месяцев без охлаждения или консервантов. Это делает продукты в разы доступнее для людей по всему миру, а мы прилагаем усилия по реализации такого потенциала.

В прошлом году мы помогли обеспечить 20 000 школьников из Бурунди молоком, что способствовало улучшениям в их здоровье, развитии и посещаемости занятий. Похожую деятельность мы ведем и в Сенегале. В этой стране около 25 % детей не получают необходимую им питательную еду, а мы сотрудничаем с местными молочными фермерами, чтобы улучшить снабжение школ молоком. Благодаря этому в школы уже удалось привлечь на 8,8 % больше детей. Кроме того, мы сотрудничаем с партнерами в Китае с целью задать новый стандарт безопасности молока в школах.

рука берет картонную упаковку молока

Безопасность людей

Хотя обеспечение сохранности продуктов питания позволяет нам эффективнее всего заботиться о безопасности людей, этого мало для реализации девиза нашего бренда. Мы хотим защитить сотрудников Tetra Pak и предоставить им дополнительные возможности, а также помочь сообществам в регионах, где мы работаем.

Роль наших сотрудников в успехе Tetra Pak невозможно переоценить. Если быть точнее, корни этого успеха лежат в многообразии нашего коллектива и продолжают зависеть от этого фактора. Наши будущие деловые перспективы также зависят от молодых специалистов, которых мы нанимаем и обучаем.

Новая программа поддержки талантов будущего помогла нам в 2017 году нанять 172 выпускника и, к моей радости, имеет все шансы помочь нам привлечь еще 218 в этом году.

Наши долгосрочные обязательства по заботе о здоровье, безопасности и благосостоянии продолжают приближать нас к достижению наших целей. После подробного анализа наших местных программ здравоохранения и обеспечения благополучия на 2017 год в 2018 году мы сосредоточим усилия на уровне шума на рабочих местах и психологическом здоровье.

Рабочие с картонной упаковкой

Безопасность общего будущего

Компания Tetra Pak считает, что забота о будущем нашей планеты неотъемлемо связана с обеспечением успеха наших заказчиков в долгосрочной перспективе. Наши решения по упаковке, обработке и обслуживанию оптимизируют использование ресурсов, поэтому наш взгляд на экономику с многооборотным использованием продукции основывается на возобновляемых материалах, ответственном подборе источников и достижении больших результатов с меньшими затратами благодаря эффективным продуктам и процессам. Поэтому мы применяем подход к переработке, ориентированный на цепочку создания стоимости, и вступаем в партнерство с различными заинтересованными сторонами, чтобы и дальше приближаться к достижению наших амбициозных целей.

Мы продолжаем нашу работу по уменьшению нашего климатического воздействия по всей нашей организации и цепочке создания стоимости. Наша цель — к 2020 году сократить наше воздействие на климат до уровней 2010 года, несмотря на расширение бизнеса. В 2017 году мы на 13 % уменьшили объем выбросов парникового газа, хотя количество проданных упаковок увеличилось на 19 %. Ключевым фактором для достижения такого прогресса является повышение доли возобновляемой электроэнергии. Сейчас 50 % потребляемой нами электроэнергии вырабатывается возобновляемыми источниками, а это значит, что мы приближаемся к выполнению публичного обязательства перед RE100 и плана по увеличению этого показателя до 100 % к 2030 году.

Наконец, в рамках нашей работы по обеспечению разумного потребления и производства мы сотрудничаем с заинтересованными сторонами, чтобы внести улучшения в областях прав человека, трудовых норм и рабочей среды, а также чтобы бороться с коррупцией. Мы добились значимого прогресса в достижении всех наших целей, но я хочу особенно отметить одну конкретную веху: с момента появления логотипа Forest Stewardship Council™ (Лесной попечительский совет, FSC™) на нашей первой упаковке в 2007 году мы произвели 350 миллиардов упаковок со знаком FSC, 92 миллиарда из которых были поставлены заказчикам в одном только 2017 году. Взаимодействуя с потребителями подобным образом, мы задаем планку касательно ответственного подбора источников во всей нашей отрасли и за ее пределами.

дети несут утилизационный бак, наполненный бутылками и картонными упаковками для переработки

От основания фирмы к надежному будущему

Наша Комиссия по устойчивому развитию состоит из 10 топ-менеджеров, которые представляют всю компанию Tetra Pak. Эта комиссия объединяет наши знания и опыт и содействует прогрессу всей нашей компании. Мы продолжаем акцентировать внимание на оптимизации решений по переработке, упаковке и обслуживанию, которые сейчас обеспечивают клиентам ценности устойчивого развития, а также определяя будущее упаковок, которые можно брать с собой, в условиях постоянного повышения сознательности в отношении заботы об окружающей среде.

Наш подход к устойчивому развитию многократно помогал нам развиваться и удовлетворять требования наших клиентов. Заметив аспект, который можно улучшить, мы реализуем возможность совершенствоваться и получать новые знания. Я надеюсь, что все сотрудники Tetra Pak знают свою роль в наших достижениях и разделяют мой энтузиазм по поводу темпа, с которым мы движемся к будущим успехам.

Вам нужна дополнительная информация о девизе нашего бренда?