28 de abril de 2023
Compromiso con los proveedores para construir una cadena de suministros más sostenible
Para mantenerse en línea con un compromiso de SBTi (iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia) de 1.5 °C, Tetra Pak debe alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en sus propias operaciones y reducir las emisiones en un 46 % en toda la cadena de valor para 2030. Se ha trabajado mucho para reducir las emisiones de las operaciones internas, pero el 35 % de todas las emisiones provienen de los proveedores. Para lograr el objetivo para 2030, Tetra Pak presentó una iniciativa para inspirar a los proveedores a acelerar sus transformaciones en términos de sostenibilidad.
"Incluye a la mayoría de nuestros proveedores de material de base*, que cubren el 90 % de los materiales que compramos", explica Clara Grandry, especialista en Sostenibilidad en Tetra Pak.
La iniciativa para proveedores propone una gama de acciones sobre las cuales los proveedores pueden trabajar, incluida la reducción de las emisiones de los gases de efecto invernadero, la maximización del uso del contenido reciclado y el establecimiento de un objetivo de SBTi de cero emisiones netas.
"Para algunos proveedores, la iniciativa de sostenibilidad es una nueva manera de trabajar, mientras que otros han avanzado y ya trabajan en algunos de los mismos objetivos que nosotros", comenta Clara.
Uno de los proveedores más avanzados es Klabin, el fabricante de papel y productor de envases de papel más grande de Brasil. Klabin ya contaba con el reconocimiento de marcos como Ecovadis y el Índice de sostenibilidad Dow Jones, y han trabajado para reducir las emisiones de GEI, replantar árboles nativos y reintroducir especies en peligro de extinción en sus bosques durante muchos años, pero la iniciativa para proveedores también fue bien recibida.
"Al reunir a todos sus proveedores, Tetra Pak eleva el debate y los esfuerzos en relación con la sostenibilidad. Ayuda a establecer una dirección para los próximos pasos, y nos empuja a todos a perseguir objetivos más altos. Estamos todos juntos en este recorrido", sostiene Henrique Luvison, gerente de Responsabilidad medioambiental de Klabin.
Los objetivos basados en la ciencia garantizan el progreso verdadero
Según Clara, la iniciativa abre una nueva dimensión en la relación de Tetra Pak con los proveedores. Los objetivos son desafiantes a fin de aumentar las ambiciones; sin embargo, para ayudar a los proveedores a mantenerse realistas, todos los objetivos se basan en la ciencia.
Estamos trabajando en muchas iniciativas de biodiversidad, y lo hemos hecho durante un tiempo. Sin embargo, con la iniciativa para proveedores, Tetra Pak indaga con más profundidad y pregunta: "¿Cuál es el impacto positivo de estas acciones?"
"Los objetivos de sostenibilidad se deben basar en la ciencia en primer lugar, ya que nos recuerdan los límites físicos de nuestro planeta", afirma Clara.
"Los objetivos basados en la ciencia nos permiten asegurarnos de que estamos haciendo una diferencia real y ayudando en la lucha contra el calentamiento global", sostiene Henrique, quien cree que la especificidad de los objetivos también es clave.
Estamos trabajando en muchas iniciativas de biodiversidad, por ejemplo, y lo hemos hecho durante un tiempo. Sin embargo, con la iniciativa para proveedores, Tetra Pak reformula la pregunta y no solo pregunta qué estamos haciendo, sino que indaga con más profundidad y pregunta: "¿Cuál es el impacto positivo de estas acciones?", dice Henrique.
Cómo hacer que todos los proveedores sigan el mismo camino
Desde 2015, Tetra Pak ha recopilado datos de forma anual. A través de una plataforma en línea, los proveedores pueden ingresar sus datos de uso de la energía sin procesar para un sitio de producción específico, y con base en ello, Tetra Pak calcula las emisiones de GEI para cada proveedor y los materiales que se adquirieron de ellos.
"No hay un enfoque único para todos. Para los proveedores que recién empiezan, es clave generar consciencia y fomentar el conocimiento. Para los proveedores más avanzados con hojas de ruta ambiciosas, la pieza que falta a menudo es el compromiso con las inversiones financieras".
"Cuando Tetra Pak presentó la evaluación de proveedores, comenzamos a pensar en nuestro papel en la cadena de suministros. "Es como si Tetra Pak liderara esta cadena, al decir: "Apuntemos lo más alto que podamos", y hacer que todos los proveedores sigan ese camino", sostiene.
Si bien los proveedores tienen los mismos objetivos, se encuentran en diferentes etapas de sus recorridos de sostenibilidad.
"No hay un enfoque único para todos. Para los proveedores que recién empiezan, es clave generar consciencia y fomentar el conocimiento. Para los proveedores más avanzados con hojas de ruta ambiciosas, la pieza que falta a menudo es el compromiso con las inversiones financieras. Al hacer que la sostenibilidad sea una parte importante de nuestra agenda de proveedores, los ayudamos a enfocarse en dicha inversión", comenta Clara.
"Creo que una lección clave es que la sostenibilidad es compleja. Es una tormenta de nuevas reglamentaciones y estándares, y siempre trata de apuntar a un objetivo en movimiento, ya que el conocimiento sigue evolucionando y creciendo",
Cómo navegar en la tormenta de las reglamentaciones de sostenibilidad
La iniciativa se encuentra en su tercer año. Durante los primeros dos años, Clara y sus colegas recopilaron un montón de comentarios de los proveedores para conocer qué funcionaba y qué no.
"Creo que una lección clave es que la sostenibilidad es compleja, en especial al trabajar en diferentes industrias y geografías. Es una tormenta de nuevas reglamentaciones y estándares, y siempre trata de apuntar a un objetivo en movimiento, ya que el conocimiento sigue evolucionando y creciendo", afirma Clara.
En el futuro, Tetra Pak también tiene la intención de alentar a los proveedores a unirse a marcos y organizaciones reconocidos de sostenibilidad.
"Nuestra iniciativa ya ha ganado mucho impulso. Vemos que los proveedores invierten en energía renovable, reemplazan equipos antiguos que contaminan y colaborar con los esfuerzos, como los datos de utilización de los suelos. Ahora, queremos alentar a los proveedores a unirse a un compromiso con la sostenibilidad más amplio, al nivel de la empresa, al suscribirse en iniciativas como CDP", afirma Clara.
Para Henrique y Klabin, hay emoción en el futuro: y un poco de competencia sana.
"Donde sea que haya un parámetro en el que no seamos los mejores, queremos comprender por qué, para trabajar aún más duro. Es inspirador y motivador, ya que todos nos alentamos a hacerlo incluso mejor de lo que esperábamos, aprendiendo de cada uno en el transcurso", afirma.
Obtenga más información sobre los objetivos basados en la ciencia y las iniciativas de Tetra Pak
*Los materiales base son materiales que utilizamos para producir los envases que les vendemos a los productores de alimentos y bebidas, incluido el cartón, los polímeros, el papel aluminio y las tintas.
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