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Un productor lechero de Brasil necesitaba reducir la frecuencia de las averías y mejorar el tiempo de funcionamiento del equipo, por lo que se propuso aumentar la utilización del tiempo de producción (PTU) y la eficiencia mecánica de las máquinas de línea (LMME). También se proponía reducir los costos operativos, incluidos los costos de mantenimiento, los servicios públicos, el desperdicio de material para envasado, los costos de mano de obra y flete para las entregas urgentes de piezas de repuesto. Además, quería eliminar un promedio de tres casos de esterilidad por año.
Lea el caso completo para obtener más información acerca de cómo aumentó la utilización del tiempo de producción en un 26 % en nueve meses.