Tetra Pak s'engage à agir pour la nature

Dans le cadre de sa stratégie globale visant à freiner et inverser la perte de biodiversité, Tetra Pk a défini 25 objectifs dans l’ensemble de la chaîne de valeur.

Lausanne, Suisse (15 mai 2024) : Avant la Journée internationale de la biodiversité des Nations Unies du 22 mai, Tetra Pak a annoncé le lancement de son « Approche de la nature », un cadre complet qui définit la contribution de la société à l'arrêt et à l'inversion de la destruction de la nature et à l'amélioration de la sécurité de l'eau. Cette approche est en phase avec nos objectifs mondiaux, tels que ceux décrits dans notre Plan de biodiversité. Celui-ci préconise des actions destinées à enrayer la perte de biodiversité et à placer la nature sur la voie de la régénération, dans l'intérêt de toutes les formes de vie sur terre.¹

Un rapport de l’IPBES, la plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques, montre que la nature se détériore à une vitesse sans précédent dans l'histoire de l'humanité, principalement en raison de l'activité humaine.² Les systèmes alimentaires mondiaux sont identifiés comme les principaux moteurs de la destruction de la nature³, avec des impacts de grande envergure qui menacent les économies mondiales, les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire.⁴

Reconnaissant cette interdépendance complexe et s'appuyant sur une évaluation approfondie des impacts et dépendances liés à la nature, la nouvelle et ambitieuse « Approche de la nature » de Tetra Pak vise à gérer les impacts de la chaîne de valeur de l'entreprise sur la nature et à soutenir la restauration des écosystèmes.⁵ De plus, elle cherche à contribuer à la résilience mondiale de l'eau en réduisant les impacts négatifs sur les ressources en eau locales et en relevant les défis communs en matière d'eau dans les bassins à risque.⁶ Tout cela dans les régions dans lesquelles opèrent l'entreprise, ses fournisseurs et ses clients, en bâtissant une base solide sur laquelle Tetra Pak peut accélérer encore ses actions pour la nature.

Parmi les 25 objectifs fixés par Tetra Pak :

• D'ici 2025, 100 % des matières premières de Tetra Pak ayant l'empreinte terrestre la plus importante⁷ proviendront de sources certifiées ou contrôlées.
• D'ici 2025, 100 % des fournisseurs aux besoins élevés en eau de Tetra Pak⁸ produiront des rapports sur leur consommation et la qualité de l'eau.
• Éradiquer les déchets en décharge des sites de production de Tetra Pak d'ici 2030.
• Atteindre une réduction de 50 % de la consommation d'eau dans les chaînes de transformation aux meilleures pratiques d'ici 2030 par rapport à 2019.                    

Gilles Tisserand, Vice-président Climat et biodiversité chez Tetra Pak, déclare : « Avec plus de la moitié du PIB mondial fortement tributaire de la nature,⁹ les enjeux ne pourraient pas être plus élevés. Notre « Approche de la nature » reflète non seulement notre engagement en matière de gestion environnementale, mais s'appuie également sur notre action de longue date dans ce domaine, cimentée par notre inclusion dans la liste d'excellence en gestion des forêts 2023 du CDP pour la huitième année consécutive et l'obtention d'un A- en sécurité de l'eau pour notre première année de reporting. Alors que d'autres entreprises se joignent à nous dans ce parcours, nous pouvons ensemble contribuer à protéger et restaurer la nature pour les générations à venir. »

En 2022, Tetra Pak a également été signataire de la déclaration d'affaires COP15 de la coalition Business for Nature, exhortant les gouvernements à adopter l'Objectif 15 du Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal. L'Objectif 15 exigeait des grandes sociétés privées et des institutions financières qu'elles évaluent et divulguent leurs risques, dépendances et impacts sur la biodiversité, fournissent des informations aux consommateurs pour promouvoir une consommation durable et rendent compte de la conformité.¹⁰

Eva Zabey, PDG de Business for Nature, commente : « L'approche de Tetra Pak envers la nature marque une étape importante, en mettant l'accent sur la manière dont le monde des entreprises doit s'engager pour soutenir les objectifs ambitieux du Plan de biodiversité (anciennement connu sous le nom de Cadre mondial de la biodiversité). Nous encourageons toutes les entreprises à définir une stratégie pour la nature, un plan clair sur la manière dont elles contribueront à un avenir positif pour la nature d'ici 2030. Cependant, les entreprises ne peuvent pas y parvenir seules : les gouvernements doivent créer les bonnes mesures incitatives pour accélérer l'action des entreprises afin de lutter contre la perte de la nature. »
 

Contacts média
Lucia Freschi 
Tetra Pak
Tél. : +39 347 2632237
Lucia.freschi@tetrapak.com     

¹Le Plan de biodiversité, anciennement connu sous le nom de Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal, a été adopté en décembre 2022. Il décrit les ambitions mondiales et les actions spécifiques nécessaires pour arrêter et inverser la perte de la biodiversité d'ici 2050. Il comprend des objectifs tels que la restauration de 30 % des écosystèmes, la réduction de moitié du gaspillage alimentaire et l'investissement annuel d'au moins $200 milliards dans des stratégies qui bénéficient à la biodiversité. Pour plus d'informations, consultez ce lien :https://www.cbd.int/gbf   
²IPBES. (2019). Global Assessment Report of the Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity. p. 1109 In E. S. Brondízio, J. Settele, S. Díaz, & H. T. Ngo (Eds.), IPBES secretariat. IPBES secretariat, Bonn, Allemagne. Source :https://doi.org/10.5281/zenodo.3831673
³Benton, T.G., et al. (2021). Food system impacts on biodiversity loss: Three levers for food system transformation in support of nature. Chatham House. Source :https://www.chathamhouse.org/sites/default/files/2021-02/2021-02-03-food-system-biodiversity-loss-benton-et-al_0.pdf
⁴Herweijer, C., et al. « Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy. » Forum économique mondial et PwC.https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_Economy_Report_2020.pdf
⁵Exemple : le Programme de conservation de l'araucaria au Brésil
⁶Les bassins à risque sont identifiés selon la méthodologie du SBTN, sur la base de huit indicateurs différents concernant la quantité, la qualité et le traitement de l'eau. Pour chaque indicateur, une note comprise entre 1 et 5 est attribuée. Dans ces trois catégories, un indicateur avec un score de 3 ou plus indique que le bassin est à risque.
⁷Les matières premières Tetra Pak ayant l'empreinte d'utilisation des terres la plus importante sont le papier-carton, le polymère à base de canne à sucre et l'aluminium. Ces matières premières sont également incluses dans la liste des matières premières entraînant la conversion du SBTN
⁸Les fournisseurs à fort impact sur l'eau sont définis comme ayant une pertinence commerciale, un impact sur l'eau et une exposition aux risques liés à l'eau particulièrement importants.
⁹WEF, 2020
¹⁰COP15 : les nations adoptent quatre objectifs, 23 cibles pour 2030 dans l'Accord de biodiversité des Nations Unies | Convention sur la diversité biologique (cbd.int)