28 avril 2023
S’engager avec les fournisseurs pour construire une chaîne d’approvisionnement plus durable
Pour rester dans la ligne de l’engagement SBTi (Science Based Targets Initiative) de 1,5 °C, Tetra Pak doit parvenir à des émissions nettes de gaz à effet de serre (GES) nulles dans ses propres opérations et réduire les émissions de 46 % dans l’ensemble de la chaîne de valeur d’ici 2030. De nombreux efforts ont déjà été réalisés pour réduire les émissions opérationnelles internes, mais 35 % de toutes les émissions proviennent des fournisseurs. Pour atteindre l’objectif de 2030, Tetra Pak a lancé une initiative visant à inciter les fournisseurs à accélérer leurs transformations en matière de développement durable.
« Cette initiative inclut la plupart de nos fournisseurs de matériaux de base*, soit 90 % de ceux que nous achetons », explique Clara Grandry, spécialiste du développement durable chez Tetra Pak.
L’initiative des fournisseurs prévoit une série d’actions à mettre en œuvre par les fournisseurs, notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la maximisation de l’utilisation de contenu recyclé et l’établissement d’un objectif SBTi de l’objectif zéro émission nette.
« Pour certains fournisseurs, l’initiative de développement durable est une nouvelle façon de travailler, tandis que d’autres sont plus mûrs et travaillent déjà sur des objectifs similaires aux nôtres », explique Clara Gandry.
L’un des fournisseurs les plus matures est Klabin, le plus grand fabricant de papier et d’emballages en papier du Brésil. Klabin est déjà certifié par des organismes tels qu’Ecovadis et le Dow Jones Sustainability Index, et travaille depuis de nombreuses années à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, au reboisement d’arbres autochtones et à la réintroduction d’espèces menacées dans ses forêts, mais l’initiative menée auprès des fournisseurs a tout de même reçu un accueil favorable.
« En réunissant tous ses fournisseurs, Tetra Pak élève le niveau des discussions et des efforts en matière de développement durable. Cette initiative nous aide à nous orienter en vue des étapes suivantes et nous pousse tous à viser plus haut. Nous prenons tous part à cette aventure », déclare Henrique Luvison, Directeur de la responsabilité environnementale chez Klabin.
Des objectifs fondés sur des données scientifiques permettent de réaliser de réels progrès
Selon Clara, cette initiative donne une nouvelle dimension aux relations entre Tetra Pak et ses fournisseurs. Les objectifs sont volontairement ambitieux, mais pour aider les fournisseurs à rester réalistes, tous les objectifs sont fondés sur des données scientifiques.
Nous travaillons sur de nombreuses initiatives en faveur de la biodiversité, et ce depuis un certain temps. Mais avec cette initiative, menée de concours avec ses fournisseurs, Tetra Pak va plus loin et s’interroge sur l’impact positif de ces actions ».
« Les objectifs de durabilité doivent avant tout être fondés sur la science, car ils nous rappellent les limites physiques de notre planète », déclare Clara Gandry.
« Les objectifs scientifiques nous permettent de nous assurer que nous avons une réelle influence et que nous contribuons à la lutte contre le réchauffement climatique », déclare M. Henrique, qui estime que la spécificité des objectifs est également essentielle.
Nous travaillons sur de nombreuses initiatives en faveur de la biodiversité par exemple, et ce depuis un certain temps. Mais avec cette initiative, menée de concours avec ses fournisseurs, Tetra Pak recadre la question ; l’idée n’est pas seulement d’évaluer les mesures entreprises mais également d’aller plus loin et de s’interroger sur les conséquences positives de ces actions », explique M. Henrique.
Faire en sorte que tous les fournisseurs suivent la même voie
Depuis 2015, Tetra Pak collecte tous les ans des données. Grâce à une plateforme en ligne, les fournisseurs peuvent saisir leurs données sur la consommation d’énergie brute d’un site de production spécifique. Tetra Pak s’appuie ensuite sur ces données pour calculer les émissions de gaz à effet de serre pour chaque fournisseur et les matériaux achetés auprès de ce dernier.
« Il n’y a pas d’approche unique. Pour les fournisseurs qui débutent, il est essentiel de sensibiliser et d’informer. Pour les fournisseurs plus expérimentés qui ont des feuilles de route ambitieuses, il faut souvent travailler sur l’engagement à réaliser des investissements financiers. »
« Lorsque Tetra Pak a lancé l’évaluation des fournisseurs, nous avons commencé à réfléchir à notre rôle dans la chaîne d’approvisionnement. C’est comme si Tetra Pak dirigeait cette chaîne, en disant "visons le plus haut possible" et en amenant tous les fournisseurs à suivre la même voie », explique-t-il.
Bien que les fournisseurs aient les mêmes objectifs, ils se trouvent à des stades différents de leur parcours en matière de développement durable.
« Il n’y a pas d’approche unique. Pour les fournisseurs qui débutent, il est essentiel de sensibiliser et d’informer. Pour les fournisseurs plus expérimentés qui ont des feuilles de route ambitieuses, il faut souvent travailler sur l’engagement à réaliser des investissements financiers. En faisant de la durabilité un élément important du programme de nos fournisseurs, nous les aidons à justifier de tels investissements », déclare Clara Grandry.
« Je pense que la principale leçon que nous pouvons tirer, c’est que la durabilité est un enjeu complexe. Il y a une multitude de nouvelles réglementations et normes et vous tentez en permanence d’atteindre une cible qui n’a de cesse d’évoluer car les connaissances en la matière s’améliorent et se développent continuellement.
Ne pas s’y perdre face à la multitude de réglementations en matière de développement durable
Cela fait désormais trois ans que cette initiative est mise en œuvre. Durant les deux premières années, Clara Gandry et ses collègues ont recueilli de nombreux commentaires de la part des fournisseurs afin de mieux comprendre ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas.
« Je pense que la principale leçon que nous pouvons tirer, c’est que la durabilité est un enjeu complexe, en particulier lorsque l’on travaille avec plusieurs industries et zones géographiques. Il y a une multitude de nouvelles réglementations et normes et vous tentez en permanence d’atteindre une cible qui n’a de cesse d’évoluer car les connaissances en la matière s’améliorent et se développent continuellement », affirme Clara Gandry.
À l’avenir, Tetra Pak a également l’intention d’encourager ses fournisseurs à adhérer à des cadres et organisations reconnus en matière de développement durable.
« Notre initiative a déjà pris beaucoup d’ampleur. Nous constatons que les fournisseurs investissent dans les énergies renouvelables, remplacent les anciens équipements polluants et collaborent à des efforts tels que les données sur l’utilisation des sols. Nous voulons maintenant pousser les fournisseurs à s’engager plus largement, au niveau de l’entreprise, en faveur du développement durable, en adhérant à des initiatives telles que le CDP », explique Clara Gandry.
Henrique et Klabin s’enthousiasment pour l’avenir et se livrent à une saine concurrence.
« Chaque fois qu’il y a un paramètre pour lequel nous ne sommes pas les meilleurs, nous voulons comprendre pourquoi afin de travailler encore plus dur. C’est une source d’inspiration et de motivation, car nous nous poussons tous à faire encore mieux et à repousser les limites du possible, tout en apprenant les uns des autres en cours de route », déclare-t-il.
En savoir plus sur les objectifs scientifiques et les efforts de Tetra Pak
* Les matériaux de base sont les matériaux que nous utilisons pour produire les emballages que nous vendons aux producteurs d’aliments et de boissons, notamment le carton, les polymères, les feuilles d’aluminium et les encres.
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