2018-04-23

​​​​​​​​​​​​​​​​Esplorare la trasformazione digitale: cinque chiavi per il successo

Industry 4.0 rappresenta il quarto grande salto tecnologico dagli albori dell'era industriale. Ognuno di essi ha portato con sé una serie di sfide e ha costretto l'industria ad adattare il proprio modo di operare. Le opportunità che si sono create per le aziende abbastanza flessibili e lungimiranti da coglierle sono state enormi.

Industry 4.0 ruota intorno alla produzione intelligente: sistemi collaborativi completamente integrati che rispondono in tempo reale alle mutevoli esigenze e condizioni dello stabilimento. L'automazione si combina con reti e sistemi IT, arricchiti da dati e analisi in tempo reale e costantemente disponibili, per guidare le operazioni in modo più efficiente ed efficace.

L'adozione dell'Industry 4.0 può portare a un aumento della produttività, a una riduzione dei costi e a una maggiore profittabilità per le aziende. A livello interno, inoltre, offre l'opportunità di un avanzamento e di un aggiornamento continui, creando nuovi posti di lavoro per i dipendenti.

​Grazie all'implementazione di un processo in cinque fasi, i produttori di alimenti e bevande possono rispondere più rapidamente alle mutevoli esigenze dei consumatori e sfruttare al meglio l'Industry 4.0.

1. Collaborare. Unire le forze con altri operatori del settore alimentare e delle bevande che hanno una profonda conoscenza della tecnologia e dei processi essenziali per l'Industry 4.0 e l'immaginazione necessaria per eseguirli.
2. Connettersi. Assicurarsi che le macchine siano in grado di essere connesse tra loro e con la forza lavoro necessaria a gestirle in modo efficiente.
3. Coinvolgere. Collaborare con esperti in materia in ogni parte dei processi, per garantire che siano in grado di rispondere ai potenziali cambiamenti che l'Industry 4.0 porterà con sé.
4. Analizzare. Assicurarsi di avere la capacità di analizzare i dati generati per prendere decisioni rapide e intelligenti.
5. ​Decidere. Adottare decisioni informate in base a ciò che è stato appreso sulle esigenze aziendali e su come la strategia debba adattarsi.