28 aprile 2023
Coinvolgere i fornitori per costruire una supply chain più sostenibile.
Per rimanere in linea con l'impegno di 1,5°C dell'SBTi (Science Based Targets Initiative), Tetra Pak deve raggiungere l'obiettivo di zero emissioni nette di gas effetto serra nelle proprie operazioni e ridurre le emissioni del 46% lungo l'intera catena del valore entro il 2030. È stato fatto molto lavoro per ridurre le emissioni delle operazioni interne, ma il 35% di tutte le emissioni proviene dai fornitori. Per raggiungere l'obiettivo del 2030, Tetra Pak ha lanciato un'iniziativa per ispirare tutti i fornitori ad accelerare la trasformazione verso la sostenibilità.
"L'iniziativa include la maggior parte dei nostri fornitori per i materiali di base* e copre il 90% dei materiali che acquistiamo," spiega Clara Grandry, Sustainability Specialist di Tetra Pak.
L'iniziativa per i fornitori delinea una serie di azioni su cui i fornitori possono lavorare, tra cui la riduzione delle emissioni di gas effetto serra, la massimizzazione dei contenuti riciclati e la definizione dell'obiettivo delle zero emissioni nette dell'SBTi.
"Per alcuni fornitori, l'iniziativa sulla sostenibilità rappresenta un nuovo modo di lavorare, mentre altri sono più maturi e stanno già lavorando su alcuni dei nostri stessi obiettivi," afferma Clara.
Uno dei fornitori con più maturità è Klabin, il più grande produttore di carta e di confezionamento in carta del Brasile. Klabin ha già ricevuto riconoscimenti da framework come Ecovadis e il Dow Jones Sustainability Index e lavora per ridurre le emissioni di gas effetto serra, piantare alberi nativi e reintrodurre specie minacciate nelle proprie foreste da anni, ma l'iniziativa sulla sostenibilità è comunque ben accettata.
"Riunendo tutti i suoi fornitori, Tetra Pak eleva le discussioni e gli sforzi in materia di sostenibilità. Aiuta a definire una direzione per i prossimi passi e spinge tutti noi ad avere obiettivi più alti. Stiamo facendo questo viaggio tutti insieme", afferma Henrique Luvison, manager of Environmental responsibility di Klabin.
Gli obiettivi basati sulla scienza aiutano a garantire un progresso vero
Secondo Clara, l'iniziativa apre una nuova dimensione per la relazione di Tetra Pak con i fornitori. Gli obiettivi sono appositamente difficili per aumentare l'ambizione, ma per aiutare i fornitori a restare realisti, tutti gli obiettivi sono basati sulla scienza.
Lavoriamo da tempo su diverse iniziative a sostegno della biodiversità. Ma con l'iniziativa per i fornitori, Tetra Pak approfondisce la questione e chiede 'Qual è l'impatto positivo di queste azioni?'"
"Gli obiettivi di sostenibilità devono essere prima di tutto basati sulla scienza perché ci ricordano i limiti fisici del nostro pianeta", afferma Clara.
"Gli obiettivi basati sulla scienza ci permettono di fare la differenza e di aiutare nella lotta contro il riscaldamento globale", afferma Henrique, che crede che la specificità degli obiettivi sia un elemento fondamentale.
Per esempio lavoriamo da tempo su diverse iniziative a sostegno della biodiversità. Ma con l'iniziativa per i fornitori, Tetra Pak cambia lo scenario della domanda e non si limita a chiedere cosa stiamo facendo, ma approfondisce la questione e chiede 'Qual è l'impatto positivo di queste azioni?'" afferma Henrique.
Far sì che tutti i fornitori percorrano lo stesso cammino
Dal 2015, Tetra Pak raccoglie dati annuali. Attraverso una piattaforma online, i fornitori possono inserire i propri dati sull'utilizzo di energia per un sito di produzione specifico e, in base a tali dati, Tetra Pak calcola le emissioni di gas effetto serra per ciascun fornitore e per i materiali che acquistiamo da lui.
"Non c'è un approccio unico per tutti. Per i fornitori che sono all'inizio, è essenziale creare consapevolezza e sviluppare la conoscenza. Per i fornitori più avanzati con roadmap ambiziose, il pezzo mancante spesso è l'impegno negli investimenti finanziari."
"Quando Tetra Pak ha lanciato la valutazione del fornitore, abbiamo iniziato a pensare al nostro ruolo nella supply chain. "È come se Tetra Pak guidasse questa catena, dicendo: 'Dobbiamo ambire agli obiettivi più alti possibili' e riunisse tutti i fornitori in modo che percorrano lo stesso cammino", afferma.
Se è vero che i fornitori hanno gli stessi obiettivi, si trovano in fasi diverse del loro viaggio verso la sostenibilità.
"Non c'è un approccio unico per tutti. Per i fornitori che sono all'inizio, è essenziale creare consapevolezza e sviluppare la conoscenza. Per i fornitori più avanzati con roadmap ambiziose, il pezzo mancante spesso è l'impegno negli investimenti finanziari. Rendendo la sostenibilità una parte così importante del nostro programma per i fornitori, li stiamo aiutando a creare le basi per tali investimenti", afferma Clara.
"Penso che una lezione essenziale sia che la sostenibilità è complessa. Coinvolge moltissime normative e standard nuovi, e cerchi sempre di centrare un obiettivo che cambia perché la conoscenza continua a evolversi e a crescere",
Muoversi in un mare di normative sulla sostenibilità
L'iniziativa è giunta al suo terzo anno. Durante i primi due anni, Clara e i suoi colleghi hanno raccolto moltissimi feedback dai fornitori per scoprire cosa funzionasse e cosa no.
"Penso che una lezione essenziale sia che la sostenibilità è complessa, specialmente quando si lavora su settori e aree geografiche diversi. Coinvolge moltissime normative e standard nuovi, cerchi sempre di centrare un obiettivo che cambia perché la conoscenza continua a evolversi e a crescere", spiega Clara.
In futuro Tetra Pak intende inoltre incoraggiare i fornitori ad aderire a framework e organizzazioni riconosciuti sulla sostenibilità.
"La nostra iniziativa ha già avuto molto successo. I fornitori investono in energia rinnovabile, sostituiscono le vecchie apparecchiature inquinanti e collaborano su obiettivi come quello dei dati sullo sfruttamento del suolo. Ora vogliamo spingere i fornitori verso un impegno a supporto della sostenibilità più grande e che coinvolge tutta l'azienda, aderendo a iniziative come il CDP", spiega Clara.
Per Henrique e Klabin c'è eccitazione per il futuro e un po' di sana competizione.
"Ogni volta che viene delineato un parametro in cui non siamo i migliori, vogliamo comprenderne il perché così possiamo lavorare ancora più duramente. È qualcosa che ci ispira e motiva perché ci stiamo spingendo gli uni con gli altri a fare ancora meglio di quanto ritenessimo possibile, imparando gli uni dagli altri lungo il percorso", afferma.
Maggiori informazioni sugli obiettivi basati sulla scienza e sugli sforzi di Tetra Pak
*I materiali di base sono i materiali che impieghiamo per produrre le confezioni che vendiamo ai produttori di alimenti e bevande, tra cui cartone, polimeri, fogli di alluminio e inchiostri.
Altre storie dal mondo
