Migliorare l'efficienza operativa

Perché investigare sull'utilizzo delle risorse è un vantaggio per il business. 

In un settore in cui i margini sono sotto costante pressione, l'efficienza operativa è fondamentale. Anche così, il tasso medio di utilizzo delle risorse nell'industria alimentare e delle bevande è pari ad appena il 30-40%. A titolo di paragone, l'industria petrolifera e del gas utilizza il suo patrimonio per una percentuale superiore all'80% e l'industria automobilistica si attesta sul 45-60%. 

Il lato positivo di questo? Ci sono grandi opportunità in attesa di essere esplorate. Anche i miglioramenti che a prima vista risultano modesti possono comportare risparmi sostanziali. Se l'efficacia complessiva delle apparecchiature (Overall Equipment Effectiveness, OEE) aumenta di appena pochi punti percentuali, può produrre una notevole riduzione dei costi operativi.  

Fatti un'idea della tua performance 

Quindi, come si aumenta l'efficienza operativa? Avere un'idea delle proprie performance è un buon inizio. Inserendo alcune caratteristiche di base dello stabilimento nel nostro , si ottiene una stima delle proprie operazioni rispetto a quelle di settori simili. 

Insieme possiamo quindi identificare il pieno potenziale. Per aiutarti a raggiungere questo potenziale, utilizziamo un approccio di manutenzione produttiva totale (TPM, Total Productive Maintenance). Attraverso miglioramenti efficaci e sistematici di apparecchiature, processi e persone, il TPM offre valore aziendale sostenibile alla tua azienda. 

Apporta miglioramenti continuativi 

Il metodo coinvolge l'intera organizzazione ed è un ottimo modo per promuovere miglioramenti poiché genera maturità organizzativa. Ci concentriamo su supporto pratico, formazione e coaching in loco. Tutto questo può aiutarvi a:  

• Eliminare problemi di qualità 
• Migliorare l'output e  
• Creare team impegnati. 

Abbiamo i mezzi per garantire che vengano apportati miglioramenti laddove sono veramente importanti, e sappiamo come renderli duraturi. Nei nostri ranghi potrai trovare esperti con una lunga esperienza di progetti di miglioramento di successo nel settore alimentare e delle bevande. Il nostro modo di guidare il TPM e sviluppare le tue capacità si basa sul coaching e sul graduale passaggio di consegne. Siamo pionieri nel settore.

Inoltre, i nostri strumenti digitali e le soluzioni di manutenzione predittiva utilizzano dati in tempo reale per analizzare dove e quando intervenire. 

Prova lo strumento online 

Compi il primo passo tramite il nostro e mettiti in contatto con noi per esplorare ulteriormente come puoi realizzare il tuo potenziale.  

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Tetra Pak ha sviluppato competenze senza pari nell'affidabilità delle consegne lavorando con i principali produttori mondiali di alimenti e bevande. Creiamo continuamente il modo in cui supportiamo i clienti con i materiali, le attrezzature e i servizi di confezionamento. 

Ecco perché i clienti di tutto il mondo collaborano con Tetra Pak per garantire l'affidabilità della consegna. Per saperne di più sul ruolo vitale che ricopriamo, consulta la pagina www.tetrapak.com/services.