2020-05-20
LOSANNA, SVIZZERA
Lars Holmquist, Executive Vice President of Packaging Solutions and Commercial Operations, condivide insights su come Tetra Pak si impegna a rendere disponibili gli alimenti e a supportare i propri clienti per superare la crisi del COVID-19.
Negli ultimi mesi, il mondo ha vissuto una delle emergenze sanitarie più catastrofiche della storia. La pandemia di COVID-19 ha influenzato non solo la supply chain alimentare e i mercati, ma anche la vita, il sostentamento e la nutrizione delle persone.
Dall'inizio dell'epidemia da COVID-19 sapevamo che dovevamo fare la nostra parte per aiutare a mantenere invariate le scorte di cibo in tutto il mondo. Il nostro piano di continuità aziendale globale è stato attivato per garantire ai nostri clienti in tutto il mondo una fornitura ininterrotta dei prodotti e dei servizi di cui hanno bisogno per produrre cibo.
Abbiamo mobilitato team in tutte le nostre funzioni aziendali e aree geografiche, nonché esternamente con i nostri fornitori e le autorità locali. La nostra vasta rete di fornitori e partner logistici globali lavora 24 ore su 24, 7 giorni su 7 per garantire che i nostri clienti continuino a ricevere spedizioni di materie prime, pezzi di ricambio e componenti. In questo modo siamo stati in grado di superare difficoltà come picchi di domanda, trasporti o chiusure delle frontiere. Il nostro obiettivo è proteggere le scorte di cibo e supportare i nostri clienti.
Riconosciamo la necessità di velocità e agilità, ad esempio nel campo dei servizi stiamo utilizzando sempre più tecnologie digitali come la messa in servizio virtuale e l'installazione remota, che ci consentono di essere più veloci nei tempi di risposta e di non fermare le attività dei nostri clienti. Abbiamo visto alcuni risultati positivi in Europa e in Asia Centrale. In alcuni casi, dobbiamo supportare i nostri clienti sul posto, quando i nostri tecnici viaggiano, seguono tutte le linee guida dell'OMS e locali relative ai viaggi e all'igiene. La sicurezza dei nostri dipendenti è fondamentale.
Il distanziamento fisico ci ha richiesto di ripensare il modo in cui interagiamo con i nostri clienti e abbiamo rapidamente trasformato il modo in cui lavoriamo in molte attività come lo sviluppo del prodotto, le prove del prodotto, le iniziative di ideazione e i seminari.
Abbiamo effettuato visite virtuali presso i nostri Centri di innovazione per i clienti situati in diversi paesi come Svezia, Italia, Stati Uniti e Dubai. Il nostro team a Lund, in Svezia, ha effettuato una visita virtuale con un importante produttore lattiero-caseario il mese scorso, iniziativa che è stata accolta bene. Sono state impostate più sessioni come questa.
Abbiamo team dedicati in tutto il mondo che lavorano con i nostri clienti, ascoltano le loro esigenze, requisiti, sfide e trovano il modo di assisterli durante questa crisi.
Non è un approccio unico per tutti. Alcuni dei nostri clienti si trovano in paesi ad alto rischio e altri in aree a basso rischio. Dobbiamo trovare soluzioni che si adattino a loro ora e anticipare ciò di cui avranno bisogno nei prossimi mesi. Una delle sfide che i nostri clienti devono affrontare è l'improvviso cambiamento nei modelli e nello stile di vita dei consumatori.
Streaming live da centro di sviluppo prodotti di Lund.
Man mano che i consumatori trascorrono più tempo a casa, smettendo di mangiare fuori, i modelli di domanda e offerta stanno cambiando in tutto il mondo e noi stiamo rispondendo a questo cambiamento. Si è registrato un enorme aumento delle scorte di generi alimentari di base, il commercio elettronico è cresciuto in modo esponenziale, mentre attività come ristoranti e caffè sono state pesantemente colpite.
Nel prossimo futuro dovremo guardare all'aumento delle attività di "economia domestica" e al consumo domestico quando si considerano le dimensioni della famiglia, l'ambiente e i prodotti culinari e - viceversa - la riduzione potenziale di confezioni di porzioni e prodotti refrigerati. Ma questo dipenderà dai nostri clienti e dalle esigenze del mercato che continueremo a monitorare e a cui continueremo a rispondere.
Ora più che mai, proteggere i nostri prodotti è fondamentale, le nostre fabbriche stanno lavorando in stretta collaborazione con le autorità sanitarie per assicurarsi che vengano prese tutte le misure necessarie per proteggere i nostri siti dalle infezioni.
Abbiamo anche valutato il rischio che il coronavirus possa influire sulla sicurezza o sull'idoneità dei materiali di confezionamento, dei materiali aggiuntivi, delle apparecchiature di confezionamento, delle apparecchiature di elaborazione e dei pezzi di ricambio di Tetra Pak. Possiamo confermare che indipendentemente dall'epidemia i nostri prodotti rimangono sicuri per la produzione alimentare.
Stiamo adattando e adottando nuovi modi per supportare i clienti, insieme per continuare a sostenere il nostro impegno a rendere gli alimenti sicuri e disponibili, ovunque. La crisi ha accelerato una trasformazione nel modo in cui lavoriamo, ma tutto ciò che facciamo ora e nell'era post-COVID-19 sarà ancora misurato, sostenibile e basato su prove.