28 de abril de 2023
Engajamento com fornecedores para construir uma cadeia de suprimentos mais sustentável
Para permanecer de acordo com um compromisso de 1,5 °C da SBTi (iniciativa Science Based Targets), a Tetra Pak precisa atingir zero emissões de gases do efeito estufa (GEE) em suas próprias operações e reduzir as emissões em 46% em toda a cadeia de valor até 2030. Muito trabalho já foi feito para reduzir as emissões operacionais internas, mas 35% de todas as emissões vêm de fornecedores. Para alcançar a meta de 2030, a Tetra Pak lançou uma iniciativa para inspirar fornecedores a fim de acelerar suas transformações de sustentabilidade.
“Isso inclui a maioria dos nossos fornecedores de materiais básicos*, cobrindo 90% dos materiais que compramos”, explica Clara Grandry, especialista em sustentabilidade da Tetra Pak.
A iniciativa do fornecedor estabelece uma série de ações para os fornecedores trabalharem, incluindo a redução de emissões de gases do efeito estufa, maximizando o uso de conteúdo reciclado e a meta zero emissões da SBTi.
“Para alguns fornecedores, a iniciativa de sustentabilidade é uma nova maneira de trabalhar, enquanto outros são mais maduros e já estão trabalhando em algumas das mesmas metas que nós”, diz Clara.
Um dos fornecedores mais maduros é a Klabin, o maior fabricante e produtor de embalagem de papel do Brasil. A Klabin já era reconhecida por estruturas como a Ecovadis e o índice de sustentabilidade Dow Jones, e trabalhou para reduzir as emissões de gases do efeito estufa, replantar árvores nativas e reintroduzir espécies ameaçadas de extinção em suas florestas por muitos anos, mas a iniciativa do fornecedor ainda foi bem-vinda.
“Ao reunir todos os seus fornecedores, a Tetra Pak eleva as discussões e esforços da sustentabilidade. Isso ajuda a definir uma direção para as próximas etapas; e nos leva a querer mais. Estamos todos juntos nesta jornada”, diz Henrique Luvison, gerente de responsabilidade ambiental de Klabin.
As metas baseadas na ciência ajudam a garantir o progresso real
Segundo Clara, a iniciativa abre uma nova dimensão para o relacionamento da Tetra Pak com os fornecedores. As metas são propositadamente desafiadoras para aumentar as ambições, mas para ajudar os fornecedores a permanecerem realistas, todos os objetivos são baseados na ciência.
Estamos trabalhando em muitas iniciativas de biodiversidade e já faz um tempo. Mas com a iniciativa do fornecedor, a Tetra Pak está indo mais fundo e perguntando: ”Qual é o impacto positivo dessas ações?””
“As metas de sustentabilidade devem ser baseadas na ciência antes de qualquer outra coisa, porque elas nos lembram os limites físicos do nosso planeta”, diz Clara.
“As metas baseadas na ciência ajudam a garantir que estamos fazendo uma diferença real e ajudando na luta contra o aquecimento global”, diz Henrique, que acredita que a especificidade nas metas também é fundamental.
Estamos trabalhando em muitas iniciativas de biodiversidade, por exemplo, e já faz um tempo. Mas com a iniciativa do fornecedor, a Tetra Pak está reformulando a pergunta e não apenas perguntando o que estamos fazendo, mas indo mais profundamente e perguntando: “Qual é o impacto positivo dessas ações?””, Diz Henrique.
Conseguir que todos os fornecedores sigam o mesmo caminho
Desde 2015, a Tetra Pak realiza a coleta anual de dados. Por meio de uma plataforma online, os fornecedores podem inserir seus dados de uso de energia bruta para uma instalação de produção específica e, com base nisso, a Tetra Pak calcula as emissões de gases do efeito estufa para cada fornecedor e os materiais adquiridos deles.
“Não há abordagem única. Para os fornecedores apenas começando, é fundamental criar consciência e desenvolver conhecimento. Para fornecedores mais avançados com roteiros ambiciosos, a peça que falta é frequentemente o compromisso com os investimentos financeiros.”
“Quando a Tetra Pak lançou a avaliação do fornecedor, começamos a pensar em nosso papel na cadeia de suprimentos. É como se Tetra Pak estivesse liderando essa cadeia, dizendo: ”Vamos todos mirar o mais alto possível” e conseguir que todos os fornecedores sigam o mesmo caminho”, diz ele.
Embora os fornecedores tenham os mesmos objetivos, eles estão em diferentes estágios de suas jornadas de sustentabilidade.
“Não há abordagem única. Para os fornecedores apenas começando, é fundamental criar consciência e desenvolver conhecimento. Para fornecedores mais avançados com roteiros ambiciosos, a peça que falta é frequentemente o compromisso com os investimentos financeiros. Ao tornar a sustentabilidade uma parte tão importante da nossa agenda de fornecedores, estamos ajudando-os a construir o argumento para esses investimentos”, diz Clara.
“Acho que uma lição importante é que a sustentabilidade é complexa. É uma profusão de novos regulamentos e padrões, e você está constantemente tentando atingir uma meta em movimento, porque o conhecimento continua evoluindo e crescendo.”
Navegando por uma profusão de regulamentos de sustentabilidade
A iniciativa está agora em seu terceiro ano. Durante os dois primeiros anos, Clara e seus colegas receberam muitos comentários dos fornecedores para descobrir o que estava funcionando e o que não estava funcionando.
“Acho que uma lição importante é que a sustentabilidade é complexa, especialmente quando se trabalha em diferentes indústrias e locais. É uma profusão de novos regulamentos e padrões, e você está constantemente tentando atingir uma meta em movimento, porque o conhecimento continua evoluindo e crescendo”, diz Clara.
No futuro, a Tetra Pak também pretende incentivar os fornecedores a participar de estruturas e organizações de sustentabilidade reconhecidas.
“Nossa iniciativa já ganhou muito impulso. Estamos vendo fornecedores investirem em energia renovável, substituíram equipamentos antigos que poluem e colaboraram em esforços como dados de uso da terra. Agora, queremos levar os fornecedores a um compromisso mais amplo e no nível da empresa com a sustentabilidade, inscrevendo-se em iniciativas como o CDP”, diz Clara.
Para Henrique e Klabin, há emoção sobre o futuro e uma pequena competição saudável.
“Sempre que houver um parâmetro em que não somos os melhores, queremos entender por que, para que possamos trabalhar ainda mais. É inspirador e motivador, porque todos estamos pressionando uns ao outros a fazer ainda melhor do que pensávamos ser possível, aprendendo um com o outro ao longo do caminho”, diz ele.
Saiba mais sobre metas baseadas na ciência e esforços da Tetra Pak
*Os materiais básicos são os materiais que usamos para produzir a embalagem que vendemos para produtores de alimentos e bebidas, incluindo papel-cartão, polímeros, papel alumínio e tintas.
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