2018-04-23

​​​​​​​​​​​​​​​​Navigera i den digitala tidsåldern: fem framgångsfaktorer

Industri 4.0 är det fjärde stora tekniksprånget sedan den industriella revolutionens början. Vart och ett av stegen har haft sina egna unika utmaningar och tvingat industrin att anpassa sitt sätt att arbeta. Företag som varit tillräckligt flexibla och framsynta har dock kunnat få enorma fördelar av de möjligheter som genererats.

Industry 4.0 handlar om smart produktion – helt integrerade, samverkande system som svarar i realtid på ändrade behov och villkor i fabriken. Det är när automation kombineras med IT-nätverk och IT-system – förstärkta av realtidsdata och liveanalyser – som det går att driva verksamheter på ett verkligt effektivt sätt.

Industri 4.0 kan öka produktiviteten, minska kostnaderna och ge högre lönsamhet för företagen. Internt ger Industri 4.0 också en möjlighet till fortsatt progression och kompetensutveckling, vilket skapar nya arbetstillfällen för medarbetarna.

​Genom att införa en process med fem steg kan livsmedels- och dryckestillverkarna snabbare reagera på konsumenternas föränderliga behov och dra största möjliga nytta av Industri 4.0.

1. Samarbeta. Gör gemensam sak med andra i livsmedels- och dryckesbranschen som på djupet förstår tekniken och processerna inom Industri 4.0 och vad som krävs för att genomföra dem.
2. Koppla samman. Försäkra dig om att all utrustning kan kopplas samman och att det finns personal som kan hantera den på ett effektivt sätt.
3. Skapa engagemang. Samarbeta med ämnesexperter inom varje del av processerna för att säkerställa att dessa är lämpade och redo att svara upp mot de potentiella förändringar som Industri 4.0 bär med sig.
4. Analysera. Se till att de har kapacitet att analysera data som genereras, för att kunna fatta snabba och smarta beslut.
5. ​Besluta. Fatta välgrundade beslut baserat på det de har lärt sig om sina affärsbehov och hur deras strategier behöver anpassas.