100'den fazla ürün çeşidi olan Kuzey Amerikalı üretici: beyaz süt, süt ürünleri alternatifleri, çorbalar, şarap ve alkollü içkiler, çay ve kahve.
Bu üretici, satış sözleşmelerini yerine getiremedi ve müşterilerine para cezaları ödemek zorunda kaldı. Artan satışları desteklemek için üretimi iyileştirmeleri gerekiyordu.
Üreticinin kapasitesi son derece kısıtlı olduğundan iyileştirme faaliyetlerine ve belirli hedeflerle yetkinlik geliştirme programına odaklanan Tetra Pak® Tesis Verimi Anlaşması yaptık.
Üretici, altı ay sonra bile ilk sonuçları gözlemlemeye başladı. Anlaşma döneminin sonunda Toplam Kapasite Kullanımı (TCU) %11 arttı ve ayda 4,5 milyon paket daha üretmeye başladılar.
Üretici, sözleşmelerini eksik yerine getirdiği için müşterilerine para cezaları ödemek zorunda kaldı. Artan satışları desteklemek üzere verimlerini artırmaları gerekiyordu ancak 100'den fazla ürün çeşidiyle bu büyük bir mücadeleydi. Yıllara dayanan verilerimizi ve ekipman uzmanlığımızı kullanarak sektördeki benzer üreticiler arasındaki ilk Karşılaştırma analizimiz, kapasitelerinin sınırlı olduğunu ve Hat Makine Mekanik Verimliliği (LMME) için en düşük çeyrekte yer aldığını gösterdi.
Seçilen satırlarda LMME'yi artırmak için operatörlerin ve teknisyenlerin açık sorumlulukları olduğu, uygun eğitimi aldığı ve en iyi uygulamalara ve standart çalışma prosedürlerine göre çalıştığı bakım işlemlerine sistematik ve tutarlı bir yaklaşım sağlamak esastı. Bu nedenle tesisteki tüm bakım faaliyetlerini düzenlemek için bir teslimat yöneticisi atadık. Ayrıca 121 günlük bir yetkinlik geliştirme programı başlattık. Uzman desteğiyle iyileştirme faaliyetlerini düzenlemek için tesise tam zamanlı çalışan mühendisler aldık. Ayrıca gerçek zamanlı bir Paketleme Hattı İzleme Sistemi (PLMS) uygulamaya koyduk.
Altı ay içinde üretici ilk sonuçlarını gözlemledi ve 18 aylık anlaşmanın sonunda aşağıdaki sonuçlar elde edildi:
Sonuçtan memnun kalan üretici, tüm hatlarda yeni ortalama LMME hedefi %80 olacak şekilde ilave bir hizmet anlaşmasını ek 12 ay için yeniledi.