得益于利乐的可持续发展战略设定与长期实践,在中国作出“力争2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和”的战略决策后,2022年,利乐中国在食品加工和包装行业率先作出响应,制定发布企业碳中和目标与行动。
在自身运营方面,利乐正通过降耗增效、可再生能源、绿色建筑等多项行动及基于自然的碳移除项目,朝着我们的目标前进。
作为一家负责任的企业,利乐将价值链减排作为气候行动的重要战略。继2023年利乐中国再次率先在业内启动针对范围3的碳排放情况盘查后,2024年继续开展范围3盘查,涵盖原材料、运输与产品末端处置等多个价值链主要环节。在落实自身运营减排行动的同时,利乐联动上下游,通过降低原材料碳足迹、赋能客户运营、完善回收循环体系,积极推动自身所在价值链减排。
得益于利乐的可持续发展战略设定及长期实践,在中国作出“力争2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和”的战略决策后,利乐中国在食品加工和包装行业率先作出响应,制定发布企业碳中和目标及行动。
在自身运营方面,利乐正通过降耗增效、可再生能源、绿色建筑等多项行动及基于自然的碳移除项目,朝着我们的目标前进。我们也积极携手客户、合作伙伴和消费者,共同实现全价值链净零排放的目标。
我们提出的“碳中和目标与行动”既是目标,也是郑重的承诺。我们深信,在利乐全球可持续发展理念和实践的坚实基础之上,及在中国合作伙伴的支持下,利乐将基于我们的品牌承诺,引领行业共建绿色低碳可持续的未来。
碳中和之路,任重而道远。利乐将继续以碳中和 目标为指引,以科学的态度和方法实践减排行 动,与价值链上的利益相关方更坚定、更紧密地合作,引领行业共建绿色低碳可持续的未来。
利乐中国持续以以公司的全球减排目标为指导,通过降耗增效、可再生能源、绿色建筑及基于自然的碳移除项目四个方面,充分开展自身运营减排实践。此外,利乐还在工厂层面设计了更具体的碳减排路径,减少生产环节对环境的影响,以期实现基地碳中和的近期目标。
2023年,利乐中国所有工厂启用能源监测管理系统(Common Energy Monitoring System, CEMP),进行能耗数据的实时监测和管理。在此基础上,利乐昆山工厂于2023年9月启动设施能源管理合作试点,与专业第三方合作,基于CEMP数据分析识别可减少能源消耗与排放的机会点,以便下一步推进具体项目,提高用能效率。
除设立专项优化能源管理外,在日常运营工作中,利乐继续采用世界级制造(World Class Manufacturing, WCM)管理体系,在全员参与基础上持续改进生产运营绩效,包括不断发掘可系统性提升效率、降低能耗、减少废弃物等机会并予以落实。2023年,经过三年努力实践,利乐呼和浩特封盖厂以优异表现荣获TPM(Total Productive Maintenance,全员生产维护)卓越奖(A类)。利乐中国所有工厂均已获TPM不同级别奖项,未来将向更高一级目标努力。