可口可乐、GIZ、利乐和Saahas共同努力，促进古尔格拉姆废弃物管理方式转变
背景与倡议——共同改善废弃物管理
可口可乐、GIZ（德国国际合作机构）和利乐联手在印度古尔格拉姆启动“Alag Karo”计划。 该项目主要焦点是推广废弃物源头分类（SSW），以推动回收工作，减少城市中的废弃物丢弃和燃烧。 该计划还旨在通过提供处理分类废弃物的培训，增强废弃物回收工的能力。
这个计划由来自班加罗尔的知名非营利组织Saahas实施，“Alag Karo”计划提供了其在可持续废弃物管理解决方案上的专业知识。 自2001年以来，Saahas一直积极参与固体废弃物管理，并致力于达到90％的资源回收率，同时推动循环经济。 图片说明： 在古尔格拉姆传播废弃物分类知识
古尔格拉姆在废弃物管理方面面临着重大挑战，无差别的倾倒和焚烧废弃物导致环境污染，危害健康。 缺乏源头分类导致大量可回收废弃物最终进入垃圾场，阻碍了这个城市的回收工作。
“Alag Karo”计划制定了两个明确的目标： 在住宅区、教育和商业场所实施废弃物源头分类，并提高废弃品回收工作者处理已分类废弃物的能力。
成果——对废弃物管理链产生可观影响
Saahas在执行该计划方面发挥了关键作用，在40个选定的居民福利协会 (RWAs) 的20,000个家庭中，从源头上提高了对垃圾分类的认识和支持度。 该计划还让50个商业机构和50所学校参与了废弃物管理和环保意识的推广。 此外，古尔格拉姆的500位废弃物回收工接受了有关安全处理分类废弃物的专业培训。
“Alag Karo”计划在古尔格拉姆的废弃物管理转型方面取得了实质性的进展。 在实施了该计划的32个公寓楼中（包括17,500个家庭），废弃物分类率已经达到了惊人的90％，每天分类18,400千克的废弃物。 此外，14个公寓楼（共有6,215个家庭）现在已拥有自己的现场堆肥设施，可利用自家的湿垃圾进行堆肥。
每天回收9.2吨的废弃物，减少了垃圾填埋场的使用，每月为市政厅节省了大约3,300欧元的填埋费用。 居民福利协会（RWAs）也从该计划中产生的堆肥中受益，他们以55欧元/吨的价格出售。
该计划的社会影响同样值得关注，每堆肥250千克湿垃圾就创造一个工作机会。 废弃物更清洁，废弃物回收工就可以分类更多的可回收物，从而提高收入、获得尊严和生计。 此外，没有混合废弃物，这样确保工作环境没有臭味。
图片： “Alag Karo”展示如何对废弃物进行管理和回收
展望未来——将该倡议推广到更多社区
“Alag Karo”倡议的成功，为古尔格拉姆的废弃物管理和回收工作取得进一步进展奠定了基础。 在其成就的基础上，该计划旨在继续在更多社区推广源头分类工作和现场处理。
地点
印度
合作伙伴
可口可乐印度、Saahas和GIZ
利乐联系人
Jugran Sumit
