提高运营效率

为什么研究您的资产利用率对您的业务有利。 

在利润率不断承受压力的行业中，运营效率至关重要。 即便如此，食品和饮料行业的平均资产利用率仍低至30-40％左右。 相比之下，石油和天然气行业的资产利用率高于80％，汽车行业的资产利用率为45-60％。 

研究这个有什么的好处？ 有很多巨大的机遇等着我们去探索。 即使是乍看之下小小的改进也可带来可观的节约。 即使设备综合效率（OEE）仅增加几个百分点，运营成本也可大幅降低。  

了解您的表现 

那么如何提高运营效率呢？ 了解自己的运营绩效是一个好的开始。 通过将您工厂的一些基本特征输入我们的在线运营标杆工具，您将会了解到您的运营与同行的比较情况。 

然后，我们可以共同确定您的全部潜力。 我们采用全面生产维护（TPM）方法帮助您实现这一潜力。 通过有效和系统地改进设备、流程和人员，全面生产维护方法为您的组织提供可持续的业务价值。 

坚持改进 

该方法涉及整个组织，是一种推动改进的好方法，因为它可以打造组织成熟度。 我们聚焦于实用的支持、培训和车间实践辅导。 它可以帮助您：  

• 消除质量问题 
• 提高产量和  
• 创建敬业的团队。 

我们有办法确保在真正重要的地方进行改进，并且我们会坚持下去。 在我们的队伍中您会找到经验丰富的专家，他们均拥有食品和饮料行业项目改进的成功经验。 我们推动TPM和打造能力的方式建立在指导和逐步交付的基础之上——我们是这方面的践行者。

而且，我们的数字工具和预测性维护解决方案使用实时数据来分析您应该在何时何地采取行动。 

试试在线工具 

开始第一步，使用我们的运营标杆工具并与我们联系，进一步探索如何发挥您的潜力。  

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通过与世界领先的食品和饮料生产商合作，利乐公司在交付可靠性方面拥有无与伦比的专业知识。 我们借助包装材料、设备和技术服务，不断创造新的方式，为客户提供支持。 

这就是全球各地的客户选择与利乐合作以保证他们的交付可靠性的原因。 阅读更多有关我们发挥的重要作用的内容，请转至  www.tetrapak.com/services 。