大声说出来!


"大声说出来!(Speak Up!)"是我们防止欺凌、歧视和骚扰的全球性员工活动,该活动于2020年启动,是我们持续在做的重要的一部分工作,旨在营造多元化和包容性的环境,让每个人都受到尊重,并有发表意见的机会。大声说出来!该活动材料包括利乐员工手举声明,声明内容展示可能对他人产生不利影响的心态或行为。

4个人,大声说出来!信息

多元化是我们优势的一部分,我们希望让那些过去可能感到被排斥、禁言或歧视的人士发出自己的声音。

人力资源部的传播业务伙伴Valerie Cerniglia,是该视频的幕后团队成员之一

“对我们来说很重要的一点是,人们看到这段视频时会确认并强化他们对不能接受的事件的看法,此外,如果他们觉得自己受到了不公平的对待,这段视频将增强他们发表意见的勇气。有些陈述显而易懂,但另一些陈述可能触及一些灰色地带——这在很大程度上取决于你自己的背景、你成长的文化环境以及塑造你的经历。关于什么是可接受和不可接受的观念,这一探讨仍在社会中不断发展,因此我们想划清界限并明确表示,我们在全球范围内对歧视、骚扰和欺凌行为采取零容忍方法。

“我们要求员工自愿参与,因为我们不想用公司的名义实施号令。是的,这是公司政策,每个人都需要了解我们的政策,但我们更希望建立一种情感联系,一种同理心,让人们触动并主动去做正确的事情,大声说出来,谴责不良行为。”

人力资源区域服务主管Amirali Jalili,“大声说出来!”活动的积极支持者 活动

“战略可能始于高层,但真正实现战略目标的是基层人员。这就是为什么“大声说出来!”这类活动 非常重要,因为如果他们在工作场所遇到歧视,这些活动可以明确我们对员工的期望,以及他们可以采取什么行动。

“我们希望能创造一个安全的环境,让人们可以自由谈论歧视、骚扰和欺凌。很多问题都是缺乏了解所致;因此,鼓励人们分享他们的经验是件非常有益的事情。”

业务洞察和分析总监Gisele Gurgel

“我参加这个活动是为了用我的生活经历(作为一名来自新兴市场的女性)来表明,我们需要认识到,我们都有偏见,我们每个人对事物都有不同的文化观点,所以在评判他人时需小心谨慎。我现在会更加留意自己对他人的影响。

“我甚至在科罗拉多大学参加了一门关于包容性领导力的课程。我想赋能和装备自己,发展一种包容性文化,让每个人都能感到受到重视和尊重,并从包容性团队中获益。”

供应链运营美洲区主管Bruce MacKimmie

“我只参与了该活动的一小部分,但结果是,一些不认识我的人主动向我提出了他们一直不愿讨论的问题。我向他们保证,表达他们的担忧是安全的,不会影响他们的职业生涯。我很高兴看到这样一个积极直接的结果。”

“每个人和每个公司都有隐藏的偏见——作为领导者,我们需要积极努力创造一种开放的文化,在这种文化中,进行这些对话是安全的,我们都可以相互学习。”

巴西市场可持续发展经理Marcus Fattor

“我真的很高兴参加了这项活动,这是一个非常棒的方式,开始讨论这个重要的问题。当人们觉得自己没有发言权时,作为一家公司,我们会失去这些人的意见,导致讨论范围缩小。我们需要扩大对话范围,引入那些缺失的声音。

内部传播运营编辑Sharon Bowker

“我认为这是一件重要的事情。我和许多同事存在年龄差距,我有明显的身体残疾,而且我是LGBTQ(性少数群体),所以,虽然我在工作环境中确实能感受到别人的关注和倾听,但我很清楚并不是每个人都是这样。

“我认为每一个“教育时机”都很重要。这段视频有力地将这些观点结合在一起,但我们每天都可以做正确的事情,敞开心扉,接受他人,不管他们有什么不同。”

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