我们承诺保护食品、人类和地球，这一承诺推动着我们业务的每一方面。我们坚定地相信，每一位员工都能为实现我们的战略目标贡献力量。从入职到退休，利乐为每一位员工提供提高领导力和技术能力的机会，这也是确保我们业务成功的直接投资。
我们提供有竞争力的待遇和福利1、职业发展路径和能留住顶级人才的互助型、包容型工作环境。
通过学习实现成长
通过培养领导技能和技术能力，我们赋予员工权力，使他们能够为我们的战略目标做出意义重大的贡献，并积极为我们所生活的世界做出积极贡献。
建立能力并培养持续学习和发展的文化是一个核心原则。通过促进知识分享和经验传授，我们创造了一个能力受到重视、认可和奖励的环境。我们的员工有很多持续成长的机会，让他们在为企业战略做出贡献的同时，也利于自身目标的实现。
评估与成功激励
为确保能力发展始终居于首要位置，定期进行绩效评估是我们公司范围内审查流程不可或缺的一环2。
我们认为应该认可和赞扬员工成就，并对实现特定目标的员工提供奖金激励，这些目标包括环保指标，如回收率以及温室气体排放等。通过将个体表现与可持续目标相结合，我们鼓励员工积极参与环境和社会可持续性工作。
扩展跨职能竞争力
我们致力于帮助员工在各种企业职能方面培养能力。从加深对客户的了解到培养有效的领导力，我们提供了学习机会，增强员工在当今不断变化的商业环境中取得成功所必需的技能。
通过在公司上下鼓励学习以及知识和经验分享，我们建立了一种尊重、认可和奖励有能力之人的企业文化。
收集员工反馈并采取相关措施
我们定期评估员工敬业度，并就多个方面收集反馈。例如，我们每两年进行一次大规模员工敬业度调查。该调查使员工能根据不同的敬业度驱动因素对公司表现进行评价。作为大规模调查的补充，我们每年进行两次员工敬业度跟踪调查，让员工有机会就特定主题分享反馈，这些主题包括组织内部的变化或对大规模调查结果的后续跟进。
1我们的大多数员工享有的福利超过法定标准，例如：事故、死亡和伤残保险，2倍全球基本年薪标准，处于全球中位数的医疗和养恤金计划，长期服务奖（在市场普遍存在的情况下，裁员福利通常包括高于法定要求的遣散费，以及与全球标准一致的再就业服务）。
20222年，98%的员工进行了定期绩效评估。